REZULTATY

Projekty, które prowadzą do decyzji, finansowania albo zmiany.

Pokazujemy rezultaty, które potrafimy potwierdzić. Nie budujemy doświadczenia na liczbie przygotowanych slajdów ani złożonych wniosków, lecz na efektach pracy.

Rezultaty w liczbach

50+ mln złpozyskanych środków w dotychczas realizowanych projektach
13+pozytywnych IOWISZ / OCI
3pozytywnie ocenione programy naprawcze

Publikujemy wyłącznie rezultaty, które zostały faktycznie potwierdzone. Projekty znajdujące się w ocenie nie zwiększają tych wskaźników.

Wybrane projekty

NOWE MIASTO NAD PILICĄ

Wielowątkowy portfel projektów rozwojowych

Przygotowanie i finansowanie przedsięwzięć rozwojowych podmiotu leczniczego, łączących inwestycje, dostępność i rozwój infrastruktury medycznej.

SŁAWNO

Kilka źródeł finansowania w jednym portfelu

Praca nad projektami finansowanymi z różnych instrumentów publicznych, z zachowaniem spójności inwestycji i celów rozwojowych placówki.

WOJ. POMORSKIE

Diagnostyka obrazowa — pozytywna OCI

Proces IOWISZ / OCI dla inwestycji związanej z rezonansem magnetycznym, zakończony pozytywną opinią o celowości inwestycji.

WOJ. MAZOWIECKIE

Trzy inwestycje — trzy pozytywne OCI

Przygotowanie trzech odrębnych procesów inwestycyjnych zakończonych pozytywnymi opiniami o celowości inwestycji.

Restrukturyzacja i programy naprawcze

3 pozytywnie ocenione programy naprawcze

Program naprawczy traktujemy jako projekt zmiany modelu funkcjonowania podmiotu — oparty na danych NFZ, kosztach gotowości, strukturze świadczeń, kadrach i scenariuszach rozwoju.

WOJ. MAŁOPOLSKIE

Konsolidacja dwóch podmiotów leczniczych

Kompleksowa analiza modelu połączenia obejmująca organizację, finanse, aspekty prawne, synergie, przepływy, ryzyka, harmonogram i założenia rozwojowe.

Transformacja energetyczna

WOJ. LUBELSKIE

Szpital o charakterze kampusowym

Program transformacji energetycznej wielobudynkowej infrastruktury medycznej: preanaliza, audyty, etapowanie, OZE, źródła ciepła, BMS, magazynowanie energii oraz modele EPC / ESCO i finansowania.

Nie każdy projekt możemy pokazać z nazwy.

Część prac dotyczy procesów pozostających w toku, podmiotów prywatnych albo tematów restrukturyzacyjnych, których publikacja wymaga szczególnej ostrożności. Dlatego wybrane realizacje prezentujemy anonimowo.

Każdy case study powinien odpowiedzieć na trzy pytania.

Jaki był problem? Co zrobiliśmy? Jaki był rezultat? To wystarczy. Nie potrzebujemy katalogu logotypów.

Masz podobny projekt?

Opisz problem i etap, na którym jesteście. Powiemy, jak podejść do dalszych decyzji.

Porozmawiajmy